• От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте

    От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте

    скачать

    Описание данной книги От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте. Что вы постоянно заняты рутиной, но не делаете и шага в направлении ваших целей? Стив - член Национальной ассоциации спикеров США и других профессиональных сообществ. Для кого эта книга Для всех, кто хочет принимать правильные решения на работе и в личной жизни, успевать больше и забыть про стресс и неорганизованность. О нем писали многие бизнес-издания, в том числе Wall Street Journal, Entrepreneur, Fast Company и другие. Система, разработанная автором, полностью описана в книге - от психологических основ до практических правил и решений. 2-е издание Об авторе Стив Макклетчи - предприниматель, тренер, консультант и спикер, выступавший перед сотрудниками многих компаний из списка Fortune 1000 с лекциями и тренингами по темам тайм-менеджмента, лидерства и продаж. Она обязательно поможет вам, если вы чувствуете, что бегаете на месте, работая регулярно и много, но не получая значимых результатов. Стив из многодетной семьи и связывает свои успехи в тайм-менеджменте именно с размером своей семьи и той постоянной суетой, которая царила в их доме, полном детьми. Первые направлены на достижение целей и получение преимуществ, а вторые - на избавление от проблем. Кроме того, вы узнаете, как: принимать лучшие решения для достижения больших результатов; успевать больше за меньшее время; сохранять фокус в течение рабочего дня и не отвлекаться на электронную почту; не тратить на отвлекающие факторы и пожиратели времени более двух минут; использовать прокрастинацию себе во благо; планировать свои дела, чтобы снизить уровень стресса. Бывает ли у вас ощущение, что вы постоянно заняты и решаете много вопросов, но при этом нисколько не продвигаетесь в развитии своего бизнеса или своей личности? И если большинство ваших решений и дел относятся к последней категории - вы можете быть очень занятым и уставшим, но при этом бежать на месте. О книге Цельная проверенная система, которая поможет перейти от рутины к достижению целей. Более 25 лет был волонтером организации Большие братья и пожертвовал ей часть доходов от продаж своей книги. Он начинал карьеру в продажах, с 1996 года занимался обучением и развитием сотрудников, а в 2001-м основал собственную тренинговую компанию Alleer Training and Consulting. Возможно, вам стоит пересмотреть свои приоритеты и уделять больше внимания тем делам, которые смогут приносить вам результаты. В настоящее время проживает в Пенсильвании с женой и четырьмя детьми. Выступает как приглашенный лектор во многих бизнес-школах, включаю Гарвардскую школу бизнеса и Уортонскую школу бизнеса при Пенсильванском университете. Их примеры - решения о получении профессионального сертификата, занятиях спортом, дополнительном образовании), в то время как другие лишь позволяют оставаться на месте (оплата счетов, подготовка текущих отчетов на работе). Все наши решения можно поделить на две категории - одни двигают вас вперед (об этих решениях вам никто не напомнит и не будет порицать за их отсутствие. Эта книга поможет вам лучше понять, как ваше текущее положение дел и качество жизни определяется тремя простыми вещами: тем, как вы обозначаете приоритеты, тем, как вы планируете, и тем, как вы реализуете план. Информацию От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте опубликовал: alex145964.

    Похожие загрузки

    Стефани Лоуренс Сердце пирата

    Деза М.-М. Геометрия химических графов: полициклы и биполициклы

    А. В. Давыдов Лось: популяционная биология и микроэволюция

    4 thoughts on “От срочного к важному. Система для тех, кто устал бежать на месте

    1. Кружение, как в воронкообразном вихре ветра. Гроссман сопоставляет эти события и рассуждает об ответственности простого человека, вовлеченного тоталитарным государством в свои преступления.

    2. Ксюша, попробуйте записать на другой скорости, и убедитесь что диск пуст.

    3. Я извиняюсь, но, по-моему, Вы ошибаетесь. Могу это доказать. Пишите мне в PM, обсудим.

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

    *
    *